Por ejemplo, un cliente automatizó el control de inventarios, lo que permitió gestionar eficientemente la rotación de productos y prever la demanda de las fragancias más populares. El sistema facilitó la planificación de compras y garantizó que los materiales esenciales estuvieran siempre disponibles durante los picos de venta. El CRM permitió dar un seguimiento más preciso al equipo de ventas, ayudando a identificar las áreas que necesitaban mejoras y a establecer estrategias que incrementaron su productividad. Como resultado, la productora mejoró la disponibilidad de sus productos más vendidos, redujo el sobre stock y aumentó sus ingresos