Por ejemplo, un cliente automatizó la gestión de inventarios, lo que permitió controlar eficientemente las materias primas y los productos terminados, asegurando que siempre hubiera suficiente material disponible para cumplir con los pedidos. El sistema facilitó la personalización y la planificación de la producción, reduciendo los tiempos de entrega y evitando faltantes de stock. El CRM permitió al equipo de ventas dar seguimiento a sus objetivos, mejorar las relaciones con los clientes corporativos y cumplir con las metas de captación de nuevos contratos. Como resultado, la empresa mejoró su eficiencia operativa, redujo los tiempos de producción y aumentó la satisfacción de los clientes empresariales