Por ejemplo, un cliente automatizó la gestión de su inventario, lo que permitió un control más eficiente de los productos en stock, alertas de reabastecimiento y mejor rotación de los suministros eléctricos según su demanda. Además, el sistema facilitó la planificación de inventario, evitando tanto quiebres de stock como exceso de productos no vendidos. Con la integración del CRM, la empresa mejoró el seguimiento de su equipo de ventas, optimizando las estrategias comerciales y ajustando las metas para lograr un mayor rendimiento. Esto resultó en una operación más eficiente, una mejor experiencia para los clientes y un aumento en las ventas