Por ejemplo, un cliente logró automatizar el control de lotes y fechas de vencimiento, asegurando una rotación eficiente de los productos antes de que expiraran. Las alertas automáticas ayudaron a minimizar las pérdidas por caducidad y a cumplir con las normativas regulatorias, asegurando que siempre se ofrecieran productos seguros y en buen estado a los clientes. Además, el sistema facilitó la planificación y gestión de la demanda, permitiendo a la empresa mantener el stock necesario de productos críticos en todo momento. Con la integración del CRM, la distribuidora pudo realizar un seguimiento más efectivo de su equipo de ventas, identificando las áreas donde no se estaban cumpliendo las metas mensuales y brindando apoyo adicional para mejorar el rendimiento del equipo y garantizar que las metas comerciales se alcanzaran consistentemente.