Por ejemplo, un cliente logró automatizar su gestión de inventario, facilitando la rotación eficiente de productos y el control de artículos con bajo movimiento. El sistema proporcionó alertas para evitar sobre stock y ajustó las órdenes de compra en función de la demanda prevista, especialmente para productos de temporada. Además, los informes detallados sobre el ciclo de vida de los productos permitieron optimizar las decisiones de compra y reposición, lo que ayudó a reducir las pérdidas por productos obsoletos y mejorar la rentabilidad general de la empresa. Como resultado, la distribuidora mejoró su capacidad para mantener un stock adecuado y satisfacer mejor las demandas de sus clientes.