Por ejemplo, un cliente automatizó el control de inventario, lo que permitió una mejor planificación de la rotación de productos según las temporadas y las tendencias de moda. El sistema ayudó a priorizar la venta de productos de temporada y evitó la acumulación de stock obsoleto. Además, Zauru proporcionó informes detallados sobre la rentabilidad y el rendimiento de las prendas, lo que permitió a la empresa optimizar sus decisiones de compra y ventas. Como resultado, la distribuidora logró reducir significativamente las ventas en liquidación y mejorar su capacidad de respuesta a las demandas del mercado, aumentando la rentabilidad general.